Eliminando los riesgos de la rentabilidad del proyecto con BIM

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Alto riesgo, bajo margen. Esta descripción demasiado familiar de la industria de la construcción es el corazón del enfoque láser de los contratistas en la rentabilidad de la línea de fondo y la superación de las variables que pueden salir mal (y a menudo lo hacen).

La prueba de ese desafío está en los números. Según la “Encuesta de propietarios de proyectos de construcción global 2015 de Climbing the Curve, KPMG”, solo una cuarta parte de los proyectos de construcción en los últimos tres años se produjeron dentro del 10 por ciento de los plazos originales. Y la Encuesta Internacional de Mercado de la Construcción de Turner y Townsend de 2016 encontró que el margen promedio del proyecto de construcción global cayó de un ya bajo 6.3 por ciento en 2015 a 6.1 por ciento.

No importa el tamaño del proyecto o la línea de tiempo, siempre ha habido una dura realidad: esperar lo inesperado. Pero, ¿qué pasaría si pudieras eliminar más sorpresas y reducir el riesgo, todo con mayores ganancias?

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Es hora de “hacerse inteligente”

El impulso para BIM originalmente comenzó con los propietarios que deseaban resultados más eficientes. Ahora se ha conectado en cascada a lo largo del proceso de diseño y todos los integrantes. Ya no es solo el futuro de la construcción, está sucediendo porque los beneficios de BIM son demasiado convincentes como para ignorarlos. El libro Getting to Grips with BIM: una guía para pequeñas y medianas empresas de arquitectura, ingeniería y construcción informó que en 2013-2014, BIM fue un contribuyente significativo para ahorrar más de 800 millones de libras en costes de construcción solo en el Reino Unido.

DPR Construction fue uno de los primeros campeones de BIM en 1997 y logró un gran avance en el campus Mountain View de Camino Medical Group de Sutter Health, que se completó en 2007. Camino, fue el primer proyecto de DPR en utilizar una combinación de BIM, entrega de proyectos integrados (IPD) y metodología Lean.

“En el proyecto Camino, el uso estratégico del equipo de BIM en el centro médico ambulatorio de 250,000 pies cuadrados resultó en un ahorro de costes y tiempo estimado de al menos  9 millones de dólares y seis meses sobre el enfoque tradicional de CM en riesgo”, DPR escribió en el artículo “18 años de BIM”.

Ahora todos juntos

BIM es conocido por su visualización y sus beneficios derivados. Pero uno de los mayores ahorros de costes de BIM para la construcción proviene de la colaboración inherente que promueve. Los silos del propietario, el arquitecto, los gerentes de construcción y los contratistas están borrados. Todos están en la misma página y todos los datos se pueden recopilar, almacenar y compartir. Esto hace que las proyecciones y la construcción real sean mucho más precisas y transparentes. Los materiales se guardan y las líneas de tiempo son más estrictas.

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Mantenerse a salvo

La seguridad es primordial, especialmente para prevenir y reducir lesiones y los costes asociados. BIM ayuda en esto identificando riesgos de seguridad potenciales tanto en la fase de planificación como in situ. A través de visualizaciones, los trabajadores pueden preparar y comprender toda el área para mitigar los riesgos. Cuando hay lesiones y vidas en juego, este es el resultado final que todo equipo de construcción quiere lograr.

Abrazar la interrupción

Las tecnologías que interrumpen la industria de la construcción abarcan toda la gama, desde dispositivos móviles hasta realidad virtual, drones, escaneo láser, Internet de las cosas (IoT) y la nube. El lugar de construcción se está volviendo digital; no hay forma de evitarlo. A medida que el ritmo de la tecnología inteligente continúa su rápido ascenso, la industria de la construcción debe adoptarlo para lograr mayores ganancias.

BIM puede ayudar a las partes interesadas a manejar todas estas tecnologías y ponerlas a trabajar para lograr una mayor eficiencia y productividad. China Construction Engineering Third Bureau Group Co., ganadora de los AEC Excellence Awards, utilizó recientemente BIM como una plataforma unificada para aplicaciones de The Internet of Things en el sitio de construcción del proyecto Tencent Beijing Headquarters.

“Al usar sensores y dispositivos conectados a la nube, controlamos la integridad estructural de los componentes de la construcción, rastreamos la temperatura de los vertidos de concreto y aprendemos la ubicación del personal y los materiales”, afirma Yan Bin, ingeniero en jefe.

“Toda esa información se envía a la nube en tiempo real. ¿El resultado? Un proyecto más eficiente y un edificio de mayor calidad”. Precisa Allison Huffman, gerente de marketing de iniciativa de la industria para Autodesk.

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