Hoy entrevistamos a Ignasi Pérez Arnal, Founder & Director de BIM Academy, compañía especializada en consultoría, formación y organización de eventos sobre el Building Information Modeling (BIM) y pieza clave en la difusión y formación de esta metodología en España.
Ignasi Pérez es licenciado en arquitectura, además de director de contenidos y cofundador del European BIM Summit, una de las cumbres referentes sobre esta tecnología; director de la formación BIM en numerosas instituciones como el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas de Catalunya.
Si bien es cierto que los proyectos de construcción están en pleno proceso de transformación hacia la digitalización, la metodología BIM ha venido pisando fuerte. En esta entrevista hablaremos sobre BIM, el European BIM Summit y el digital twin, conocido también como réplica digital.
1. Antes de entender más a fondo la situación de la metodología BIM en el sector de la construcción, nos gustaría conocer más detalles sobre BIM Academy. Una de vuestras misiones es transformar el mundo de la edificación, pero ¿cuáles son las principales actividades que desarrolláis para lograr esta misión? ¿Cómo definirías vuestra organización con pocas palabras?
Muy buena pregunta. Desde el inicio de nuestra actividad, hemos tenido el propósito de ser un punto de referencia del BIM, no sólo en España, sino también internacionalmente –tenemos una oficina en Bangalore (India), otra en Brasil y ahora abrimos Venezuela- y no sólo en términos de edificación y arquitectura sino en todos los eslabones de la cadena de valor y no valor de un proyecto de construcción en todas sus fases, incluso cuando está acabado.
Por esta razón, y tratando de aprovechar las capacidades de cada persona del equipo dividimos nuestra actividad en formación, consultoría y eventos. Las tres actividades se centran en la reconversión de lo que en otros países se llama sector AECO –Arquitectura Ingeniería Construcción Operación- añadiendo al Promotor y Propietario y al Fabricante. Nuestra misión es trans-formar el sector AECO y de ahí el hecho de concentrarnos en estas tres actividades.
Nuestra definición en pocas palabras sería ser visualizados por el sector como el punto de referencia del BIM como eje de la Construcción 4.0. A esto nos está ayudando, para ser breve, el haber definido estrategias nacionales de BIM en nuestro país, nuestra comunidad autónoma y nuestra ciudad pero también el haberlo hecho con programas europeos en Macedonia, en Venezuela y Brasil…
Ignasi Pérez, CEO de BIM Academy – Cortesía de BIM Academy
2. Respecto a la implementación del BIM, desde el año 2018 ya es obligatoria la utilización de esta metodología de trabajo para proyectos de licitaciones públicas mayores de 2 millones de euros y se ha multiplicado el número de licitaciones de proyectos y obras que incluyen requisitos BIM en sus pliegos de condiciones. En general, ¿cómo de implementada diríais que está actualmente la tecnología BIM en España? ¿En qué sector su implantación está más avanzada?
Este es el tema crítico. El hecho es que es obligatorio para las empresas del grupo Fomento, actualmente MITMA-Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, pero no ha derivado en un mandato a nivel estatal. Mi opinión es que sufrimos un grave retraso porque su implantación a nivel transministerial aún no existe y porque de las 17 comunidades autónomas no hay más de cinco que sean activas y proactivas en este sentido. Si bajamos a escala local, conocemos menos de 10 ayuntamientos que hayan implantado BIM. Considerando que existe una Ley de Administración Electrónica y contando con una Ley de Agenda Urbana y otra de Contratos de servicios públicos, el retraso empieza a ser crítico. Queda mucho trabajo por realizar si además contamos las diputaciones y otras administraciones metropolitanas.
Mi sensación y algunas encuestas así lo valoran, es que la implantación en el sector privado se encuentra más avanzada en las fases de diseño que en la de promoción, planeamiento, construcción, operación y mantenimiento. Y por sectores profesionales, creo que se ha adoptado antes a nivel de arquitectura que de ingeniería, y más en construcción que en mantenimiento y gestión.
3. Es cierto que la pandemia provocada por el covid-19 ha impactado a todos los sectores, incluido el de la construcción. ¿Cómo ha afectado esta crisis en la implantación del BIM?
La parte positiva es que el trabajo colaborativo, una de las bases del BIM, se ha visto impulsada como un cohete. No percibo que haya ayudado a una mayor digitalización de procesos en sí, pero sí se constata un interés mayor en introducir nuevos procesos, antes impensables: se están vendiendo pisos online sin hacer ni una visita presencial a tu nueva casa, hay robots que hacen la visita a la obra, hay cámaras que nos indican si algo si ha construido… y sobre el tema COVID, han aparecido métodos para saber la distancia entre obreros, sensores de IoT que te indican niveles de CO2, etc. Todas estas novedades han ayudado a implantar en nuestra cabeza la idea de que lo digital no es malo, nos ayuda a hacer cosas más rápidas. Y esto es lo mejor para el BIM.
4. Teniendo en cuenta la situación actual y el ritmo al que se está implantando esta metodología en España. ¿Cómo ve el futuro del BIM en España de aquí a 5 años?
En cinco años ya deberíamos ser Level 3, tener una implantación en todas las fases y todos los agentes mayor a un 80% y tener un construcción industrializada con un porcentaje mayor al 25%. Con estos KPIs me daría por satisfecho.
Y si partimos de estas cifras para atrás, significaría haber actualizado leyes, haber puesto a disposición de las pequeñas y medianas empresas unas ayudas financieras y fiscales y haber introducido el BIM en la agenda de toda administración pública.
Ignasi Pérez – Cortesía de BIM Academy
5. Si bien es cierto que una de las principales premisas del BIM es ahorrar costes y tiempo, muchas empresas todavía no se animan con la metodología. En este caso, ¿qué les diríais a aquellas empresas que todavía no han implementado la tecnología BIM? ¿Por qué deberían hacerlo?
Es muy fácil hacerles ver que nunca cumplen lo contratado –entregar el día fijado y por exactamente el mismo presupuesto firmado- ni con la calidad exigida. Lo que viene ahora no es una mejora tecnológica. Lo que viene ahora es un cambio de modelo de negocio. El paradigma ya no es obtener un contrato y terminarlo como se pueda. Ahora el paradigma es generar beneficios gracias a ser eficientes. Y nos lo van a medir digitalmente y cada día.
Lo que les demostramos es que pierden dinero cada día. Y la pregunta que se genera automáticamente es: ¿hasta cuándo quieres perder dinero? Si yo fuera el director de cualquier empresa dentro del sector AECO debería despedir inmediatamente a aquel que va en contra de que su empresa genere más beneficios o sea más eficiente.
6. BIM Academy organiza el European BIM Summit, la cumbre más importante en España y referente a escala mundial sobre esta tecnología. ¿Qué objetivos perseguís con este evento? ¿En qué otros eventos/foros estaréis presentes?
El propósito del European BIM Summit es el de generar una base de aprendizaje y networking del sector AECO, para entender lo que se está produciendo en BIM en Europa y en todo el mundo y acercarlo a España. Nuestra estrecha relación con buildingSMART International y con el EU BIM Task Group nos convierte en un cita ineludible cada año.
En cuanto a los eventos y foros, somos bastante activos. Acabamos de organizar el Building Digital Twin International Congress con más de 500 asistentes y se acaba de celebrar el CIHIE de Guanzhou, el evento sobre construcción prefabricada referente en toda la región asiática. Por otro lado, también estamos colaborando con el GeoBIM de Amsterdam, y cerrando la agenda del Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0, que se celebrará en septiembre en Madrid dentro de REBUILD. Asimismo, participamos en el Young Engineering Forum, que se celebra en Skopje.
Algo positivo que nos ha traído la pandemia es que podemos asistir sin problema alguno a conferencias, jornadas y exposiciones en cualquier lugar del mundo sin perder tiempo ni dinero en desplazamientos.
7. Si hablamos de digitalización de los proyectos, tampoco podemos olvidarnos del digital twin, que actualmente está ganando notoriedad en el sector de la construcción. ¿En qué consiste el gemelo digital? ¿Qué beneficios aporta a este sector?
El gemelo digital es un concepto que venimos trabajando desde 2017, precisamente en un European BIM Summit donde apareció por primera vez en España. Pude fabricar mi propio digital twin con una empresa que me escaneó –ScanPhase- y otra que me fabricó con una CNC. Allí pudimos observar que un gemelo digital que no interactuase no tenía sentido. Y ahora aplicamos este concepto para aquellos que quieran gestionar un edificio o una infraestructura a distancia y con toda la información que se requiera. El BIM juega un aspecto fundamental: sin el modelo digital no se puede ni empezar este proceso.
El Building Digital Twin permite gestionar una obra en construcción, un edificio terminado e incluso un edificio a recuperar. Este término además ha propiciado la puesta en marcha de un nicho laboral novísimo: el digital twin manager. Un perfil laboral excelente para aquellos BIM managers que quieren ir algo más allá.
8. Recientemente se ha desarrollado el BDT_IC Building Digital Twin International Congress, el primer congreso dedicado a la tecnología del digital twin organizado por la Building Digital Twin Association donde has participado como ponente. ¿Qué supone este evento a nivel estatal?
Ha supuesto un espaldarazo a esta tecnología. De hecho, hemos tenido la fortuna de ser el equipo seleccionado para organizarlo y la respuesta ha sido espectacular. Hemos contado con ponentes como Michael Grieves, el inventor del concepto y que ahora es quien aconseja a entidades como NASA o Boeing para su uso. Ioannis Brilakis del Center for Digital Built Britain o Rafael Sacks del Technion Institute de Israel ofrecieron unas visiones increíbles. Y lo mejor, y esto demuestra nuestra fuerza, tres ponentes eran españoles y para quien lo desconozca, esta asociación mundial ha sido fundada en Barcelona. Hemos cerrado el círculo.
9. Parece que tecnologías como la del digital twin han venido para quedarse. De hecho, algunos edificios históricos muy relevantes como la catedral de Notre Dame se está rehabilitando gracias a esta metodología. Si miramos hacia el mañana, ¿cómo ve el futuro del Digital Twin en España?
No solo para quedarse sino para evolucionar. Su uso en otros sectores industriales se debe acomodar a la cultura de la construcción y esto significa una serie de pasos a realizar.
Creo que el Digital Twin, si lo enfocamos bien, debiera convertirse en el detonante que comentábamos anteriormente del BIM. Es la certificación de una mejor gestión en base a datos convertidos en información. Información gráfica o geométrica más información de su gestión en el día a día. Por fin podremos tener en nuestro móvil el mismo “tablier” que tenemos en nuestro coche diciéndonos cómo vamos de energía, cómo vamos de ocupación, cómo vamos de temperatura y si queremos cambiar su modo de uso.
Nos espera un gran futuro.
Ignasi Pérez Arnal CEO at BIM Academy