Adaptar los negocios a las necesidades del mercado y a los avances tecnológicos ha permitido a INSUR mantenerse como una referencia en el mundo inmobiliario 

La experiencia de INSUR resalta la necesidad de crear modelos de negocios resilientes en el sector inmobiliario, donde las decisiones empresariales deben apoyarse en la innovación, en la transformación digital y en la creación de equipos profesionales comprometidos con la visión de las empresas. 

Digitalizando la gestión inmobiliaria: Caso de Éxito INSUR

Proyecto Residencial Insur Altos del Aire en Tomares, Sevilla. Cortesía INSUR

Una trayectoria de adaptación e innovación en INSUR

Desde el año 1945 la empresa INSUR no ha parado de crecer, un logro obtenido por su capacidad de adaptación a las necesidades y restricciones del mercado inmobiliario. En sus inicios, tenía como foco la creación de un amplio stock de locales comerciales y oficinas para arrendamiento, pero con el tiempo, se transformó en una de las principales promotoras inmobiliarias de España, con foco en Andalucía donde poseen actualmente más de 120.000m2 de oficinas. 

Su modelo de negocio abarca el desarrollo de proyectos desde las fases de selección y compra de los solares, para su posterior definición de programa, diseño y gerencia de proyectos. Continúa con la ejecución de la construcción, hasta la puesta en el mercado de los bienes, principalmente bajo la modalidad de alquiler. En el presente, están ampliado su oferta hacia promociones para viviendas, retail y hoteles, pero manteniendo el enfoque en las oficinas.  

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Digitalizando la gestión inmobiliaria: Caso de Éxito INSUR

Fotografías del conjunto Río 55 Madrid Business Park. Cortesía INSUR

La transformación digital, clave para lograr el crecimiento en INSUR

Para una empresa con 75 años de trayectoria es vital asumir los avances tecnológicos que garanticen su competitividad, y en INSUR han entendido que en el desarrollo y ejecución de sus promociones contar con un equipo de profesionales, asesores y el software más avanzado es garantía de obtener mejores resultados en tiempos, calidad y eficiencia. 

Dentro de sus planes estratégicos han implementado un proceso digitalizador integral desarrollado junto Asidek, certificado como Autodesk Platinum Partner en Europa, con el que están implementando la tecnología de los modelos integrados de la construcción en todo el ciclo de vida de los proyectos. Desde las fases iniciales para la conceptualización y estimación de volúmenes de construcción, hasta el modelado y mediciones se desarrollan en software BIM.

La transformación digital no queda solamente en la fase de proyecto, se ha implementado un sistema de comunicación y gestión de la información en la nube, utilizando la plataforma BIM360 que aporta trazabilidad, automatización, designación y aprobación de tareas, aumentando la seguridad en la toma de decisiones. 

Un tercer nivel de aplicación de BIM ha sido la utilización de software para visualizar los modelos digitales durante la evolución de los proyectos y su construcción, detectando las interferencias previamente y facilitando la auditoría de la información, así se agiliza el proceso y la comunicación entre los trabajos de oficina y los que se desarrollan en obra.  

Estos cambios se han implementado progresivamente para garantizar una adaptación orgánica de los equipos de trabajo a las nuevas metodologías, logrando una ejecución efectiva que se ha ajustado a las necesidades de INSUR, para obtener el mayor provecho a las inversiones realizadas en la transformación digital y facilitar su continuidad en el tiempo. 

Gracias al acompañamiento de los mejores partners tecnológicos y a la utilización de software con soporte y actualizaciones constantes, es posible mantener una implementación BIM progresiva y exitosa, que genera beneficios para los negocios en un corto plazo.